Выбор направления для сосредоточения наших усилий – наша матрица существенности
Для нас, как для компании, в основе деятельности которой лежит устойчивое развитие и природа, важно поддерживать открытый диалог с ключевыми заинтересованными сторонами и обеспечивать соответствие нашей стратегии устойчивого развития последним тенденциям и рискам. В 2023 году Hero провела двойную оценку существенности - это эволюция по сравнению с первой оценкой существенности, которую мы проводили в 2021 году.
“У нас есть целенаправленная команда, состоящая из всех подразделений компании, и четкая приверженность принципам устойчивого развития по всей цепочке создания стоимости. Мы поговорили с коллегами и внешними экспертами, чтобы понять, где мы можем что-то изменить.”
Роб Верслоот
генеральный директор Hero Group
Откуда это взялось?
Наша стратегия устойчивого развития основана на этом обширном и повторяющемся процессе консультаций, который помогает нам быть уверенными в том, что мы сосредотачиваем наши усилия на областях, где мы можем оказать наибольшее влияние на нашу планету, наше общество и нашу экономику.
Мы слушаем
В рамках нашей работы по обеспечению устойчивого развития мы регулярно взаимодействуем с партнерами в различных странах, в которых мы работаем, чтобы убедиться, что мы понимаем влияние, которое наша деятельность оказывает на окружающий мир, и предпринимаем правильные шаги для управления им. Мы также внедрили процесс управления корпоративными рисками, который выявляет операционные, стратегические и репутационные риски для нашего бизнеса.
Как была создана матрица?
Совместно с внешними экспертами мы обобщили информацию и провели двойную оценку существенности. Политики, представители гражданского общества, эксперты по продовольственной системе, регулирующие органы и НПО, а также внутренние эксперты ранжировали экологические, социальные и управленческие вопросы в зависимости от того, насколько существенными, по их мнению, они являются для Hero. В ходе оценки рассматривалось положительное влияние, которое может оказать наш бизнес, а также то, какими могут быть финансовые последствия проблем, связанных с ESG, если не внедрять их в нашу стратегию устойчивого развития.
Существенные темы
Мы были рады видеть, что в целом наша двойная оценка существенности подтвердила, что в нашей четырехкомпонентной стратегии устойчивого развития приоритетными являются правильные вопросы. Мы продолжим интегрировать существенные темы в нашу деятельность в области устойчивого развития и в основной бизнес.
