Productie- en transportefficiëntie

We verbeteren voortdurend de efficiëntie van onze productie, schakelen over op hernieuwbare elektriciteit, besparen energie en water en verminderen afval. We optimaliseren ons transport en zetten technologieën in voor decarbonisatie.

We hebben onszelf de uitdagende ambitie gesteld om onze productieprocessen koolstofvrij te maken. Dit betekent zowel het verminderen van ons energieverbruik - we zijn van plan om ons energieverbruik tegen 2030 te halveren - als het inkopen of opwekken van groene energie.

Om onze doelen te bereiken, wordt duurzaamheid doelgericht ingebed in ons bedrijf. We volgen en plannen onze investeringen in duurzaamheid nauwgezet. In 2022 droeg ongeveer 6% van onze investeringen bij aan het realiseren van ons duurzaamheidsstreven.

Naast een duidelijk pad van energiereductie zijn onze inspanningen ook gericht op het tot een minimum beperken van het waterverbruik en afval.

Our targets

1

Near-term targets

The Hero Group is committed to reducing absolute Scopes 1 and 2 GHG emissions by 46.2% by 2030 from a 2019 base year. We also commit to reducing our absolute scope 3 GHG emissions by 28% within the same timeframe. The target boundary includes land-related emissions and removals from bioenergy feedstocks.

2

Long-term targets

Alongside our near-term targets, we have also committed to reducing absolute Scopes 1 and 2 emissions by 90% by 2050 from a 2019 base year. The Hero Group also commits to reducing absolute Scope 3 GHG emissions by 90% within the same timeframe. The target boundary includes land-related emissions and removals from bioenergy feedstocks.

3

Overall net-zero target

The Hero Group commits to reaching net-zero GHG emissions across our value chain by 2050 from a 2019 base year.   

Reporting on progress

Our Hero Group approved emission reduction targets are publicly available through the SBTi’s target dashboard. The SBTi’s target dashboard shows companies and financial institutions that have set science-based targets or have committed to developing targets. 

We furthermore report the progress against our approved SBTi targets on an annual basis through our Annual Report.